一直以來建設(shè)工程造價的“三超”（概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算）現(xiàn)象在我國長期存在，這也是一個長期困擾業(yè)主的問題。長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期的造價控制，把主要精力放在施工階段，審核施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算，這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。實(shí)際上要有效地控制建設(shè)工程造價的重點(diǎn)是在建設(shè)前期階段。其中設(shè)計階段對造價控制的作用占60%以上，這要求施工圖設(shè)計嚴(yán)密、全面，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果，才能有效地控制工程造價，實(shí)現(xiàn)工程造價的事前控制。

在激烈的市場競爭中，天友人始終堅持“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理”的原則，以假設(shè)“我是業(yè)主”的主人翁精神，成立了工程造價組，在設(shè)計階段積極地讓造價人員參與進(jìn)來，不僅從技術(shù)上，更重要的是從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的前提下對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化選擇。要做到工程造價的合理控制，工程中心的經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員隨時注意搜集和積累有實(shí)用價值的材料、數(shù)據(jù)，特別是了解和掌握市場不同階段的經(jīng)濟(jì)信息，對設(shè)計過程中的每一種材料的選擇，都進(jìn)行認(rèn)真的市場調(diào)查和對比分析，真正的做到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的相結(jié)合，降低工程造價，提高投資效益。

例如：某房地產(chǎn)公司11層框剪結(jié)構(gòu)住宅工程在設(shè)計階段中，專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)平米含量較同類型工程高出許多，專家組提出質(zhì)疑，為此我們對該工程造價因素進(jìn)行分析，由于設(shè)計人為了保障工程的安全，提高安全系數(shù)，忽略了工程的平米含量過高，大大提高了工程的總造價。造價專家組通過參與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析對比和效果評價,其中鋼筋在滿足安全系數(shù)的情況下，合理的調(diào)整鋼筋型號、密度和鋼筋的截面尺寸，在原設(shè)計方案含鋼量59kg/m2的基礎(chǔ)上節(jié)省了3.82kg/m2,根據(jù)墻體材料的市場價格及材料特性，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，墻體材料由原來的粉煤灰加氣砼砌塊變更為爐渣空心砌塊（圖一），構(gòu)造柱變更為芯柱，混凝土的含量在0.453m3/m2的基礎(chǔ)上節(jié)省了0.042m3/m2，供暖方式從原來的散熱器供暖改為地板采暖，新方案既能使地板均勻受熱也能滿足住戶的舒適度，從而造價也從原來的89.98元/m2降低了14.98元/m2，經(jīng)過方案優(yōu)化為業(yè)主節(jié)省了101.24元/m2，得到業(yè)主的贊同和肯定。

在工程設(shè)計階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，是控制項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。天友公司認(rèn)為成立專家組進(jìn)行限額設(shè)計和造價控制是非常有必要的，在設(shè)計過程中造價人員與設(shè)計人員緊密配合，及時對工程造價進(jìn)行分析比較，不僅使業(yè)主以較少的投資完成建設(shè)項目，保障投資效益最大化，也能使天友自身在市場經(jīng)濟(jì)中開拓出更廣闊的前景。